Plenární zasedání k sociálnímu dialogu v rámci chemického průmyslu Evropská konference sociálních partnerů v chemickém průmyslu

Kategorie: Zprávy z cest
Dokument obsahuje zprávu z Plenárního zasedání k sociálnímu dialogu v rámci chemického průmyslu Evropská konference sociálních partnerů v chemickém průmyslu konaného 15.-16.09.2005 v Londýně. V souvislosti s projednáváním připravované nové evropské chemické legislativy REACH
(Evropská regulace chemické politiky) ve výborech Evropské komise proběhly v polovině září
letošního roku v Londýně dvě významné akce a to 15.9.2005

"Plenární zasedání k sociálnímu dialogu v rámci chemického průmyslu",


pořádané společně EMCEF (Evropská federace pracovníků v hornictví, chemii a energetice) a
ECEG (Evropský svaz zaměstnavatelů v chemii).

Druhý den, 16.9.2005, se uskutečnila

"Evropská konference sociálních partnerů v chemickém průmyslu"


pod heslem:

"Potřeba kvalifikace, dovedností a celoživotního vzdělávání v měnícím se chemickém průmyslu"

Za české sociální partnery v chemii se obou akcí zúčastnili Pavel Skulina, místopředseda OS
ECHO-sekce chemie, Ing. Ladislav Novák, ředitel Svazu chemického průmyslu ČR a Ing. Vladimír
Novotný, specialista pro životní prostředí Unipetrol, a.s.
Výstupem výše uvedených jednání je Společný postoj sociálních partnerů evropského
chemického průmyslu k REACH
.

Program "Plenárního zasedání k sociálnímu dialogu v rámci chemického průmyslu",
15.září byl následující:

1. Zpráva o činnosti sociální dialogu na základě pracovního programu 2005/2006
EMCEF a ECEG

2. Pracovní skupina k REACH
- Zpráva EMCEF a ECEG řídících R. Reibsch and J. Pelin k aktivitám pracovní skupiny

- Přijetí společného prohlášení sociálních partnerů v chemickém průmyslu k REACH

- Aktualizovat parlamentní diskuzi k REACH

- Náhled pracovního programu / další kroky sociálního dialogu - EMCEF a ECEG


3. Pracovní skupina k Responsible Care
- Zpráva EMCEF a ECEG řídících R. Reibsch a P. Clerinx o aktivitách pracovní skupiny

- Náhled pracovního programu / další kroky sociálního dialogu - EMCEF a ECEG


4. Pracovní skupina k vzdělávání, školení a celoživotnímu vzdělávání
- Zpráva EMCEF a ECEG řídících R. Reibsch a S. Marsh o aktivitách pracovní skupiny

- Přijetí dotazníku o národním školícím a vzdělávacím systému, který by se zaslal
národním sociálním partnerům

- Náhled pracovního programu / další kroky sociálního dialogu - EMCEF a ECEG


5. Nové iniciativy EU Komise
- Agenda sociální politiky

- Komunikace o restrukturalizaci a zaměstnanosti

- Zelený list o demografických změnách

- Evropský rok mobility zaměstnanců 2006

- Další

Prezentace Jackie Morin, generální ředitelka pro zaměstnanost, sociální vztahy a rovnost
příležitosti Evropské Komise

Na programu "Evropské konference sociálních partnerů v chemickém průmyslu"
konané 16.září, kterou dopoledne řídil prezident EMCEF Hubertus Schmoldt bylo:

Chemický průmysl, sociální dialog a sociální vztahy v Evropě
Hubertus Schmoldt (IG BCE, Německo), prezident EMCEF

Chemický průmysl, sociální dialog a sociální vztahy v Evropě
Hans Paul Frey (BAVC, Německo), prezident ECEG
2005 - Nová řada změn pro evropský chemický průmysl

Po rozšíření EU a před chemickou legislativou (REACH)
Vyjádření Francisca Sanchez, FIA-UGT Španělsko (EMCEF)

Diskuze

Potřeba kvalifikace, dovedností a celoživotního vzdělávání v měnícím se chemickém
průmyslu

Pozornost k externímu vývoji, demografickým změnám, vzdělávacímu systému a vědě
Stanovisko Prof. Dr. Leo Gros (Evropská odborná vysoká škola, Fresenius, Německ
Vyjádření Ake Ljungren, Industrifacket Sweden (EMCEF)

Diskuze

Odpolední část konference, kterou řídil prezident ECEG Hans Paul Frey, se zabývala:
Průmyslové vztahy v chemickém průmyslu ve VB
Jim Mowatt, národní tajemník pro výrobu, T&G Union
Potřeba kvalifikace, dovedností a celoživotního vzdělávání v měnícím se chemickém
průmyslu
Judith Hackitt, ředitelka asociace pro chemický průmysl
Pohled na interní vývoj, restrukturalizaci, flexibilitu a zaměstnatelnost
Vyjádření Alfons de Potter, ACV-CSC Belgium (EMCEF)

Diskuze
Závěr konference Reinhard Reibsch (EMCEF), Paul Cleririnx (ECEG)


Dokument:
Společný postoj sociálních partnerů evropského chemického
průmyslu k REACH
Evropský svaz zaměstnavatelů v chemii (ECEG)
a
Evropská federace pracovníků v hornictví, chemii a energetice (EMCEF)


Chemický průmysl patří v Evropě k jednomu z nejkonkurenceschopnějších a
nejúspěšnějších průmyslů, zahrnující širokou škálu procesů a výrobních aktivit.
Chemičtí producenti jsou na začátku technologického řetězce dodávajícího do
dalších výrobních sektorů. Inovace v chemickém průmyslu jsou nezbytným
předpokladem pro úspěch u zákazníků. Evropský chemický průmysl významně
přispívá k udržitelnému růstu, je vitálním zdrojem nových aplikací v dalších
sektorech ekonomiky, základním úspěšným faktorem v zaměstnanosti EU a
předpokladem ekonomického růstu. Silný průmyslový základ v Evropě je nezbytný
pro udržení a pozvednutí a ekonomické a technologické pozice Evropy.

Všechny tři oblasti zahrnuté do Lisabonské Agendy jsou zásadní pro vytvoření
podnikatelského prostředí dovolujícího Evropě zůstat ve vedení chemické produkce.
Chemický průmysl EU je globalizovaný a bude schopný udržet vedoucí pozici za
předpokladu správného rámce podmínek.

Evropská federace pracovníků v rn ichtoví, chemii a energetice (EMCEF) a Evropský
svaz zaměstnavatelů v chemii (ECEG) a také Evropská rada pro chemický průmysl
(CEFIC) jsou přesvědčeni, že nový styl průmyslové politiky zaměřený na vytvoření
správného rámce podmínek pro podnikání je základem pro budoucí úspěch.
Takováto politika musí stavět na dlouhodobé vizi, která je společně sdílená mezi
jednotlivými odvětvími průmyslu, jejich zaměstnanci a vedením, což přispívá
k udržitelnému vývoji.

Nedostatečnou komunikací mezi sociálními partnery se jen těžce dosáhne
objektivního růstu a zvýšení počtu pracovních míst v chemickém sektoru, a to by
poškodilo další pilíře udržitelného růstu.
Oba sociální partneři mají tudíž zodpovědnost za dosažením dlouhodobého úspěchu.

REACH pohledem sociálních partnerů v chemickém průmyslu

Od prosince 2004 je sociální dialog v chemickém průmyslu mezi partnery ECEG a
EMCEF uznán EU Komisí. Je to první sociální dialog v jednom z největších
průmyslových sektorů. REACH (Evropská regulace chemické politiky) je jedním
z úkolů pracovního programu EU Komise pro rok 2005 a 2006 s cílem dalšího
zlepšení proveditelnosti návrhů REACH.

Oba sociální partneři jsou přesvědčeni, že jedině úspěšný REACH zvýší důvěru
zákazníků a spotřebitelů v chemické substance a příbuzné produkty a tím se zlepší
důvěra v chemický průmysl. Zjednodušená, ale efektivní chemická legislativa bude
dále přispívat, aby se bez ohrožení podnikání a kvality pracovních míst efektivně
získavaly výhody pro životní prostředí a zdraví. Dokumentace regulace REACH by
měla být jasná a pro uživatele použitelná.

Efektivní legislativa podporuje důvěru v bezpečný management. Používání
chemikálií vyžaduje, aby mohla být použita náhrada substancí s vysokou
koncentrací a byla přijata do tržních aplikací, které odhalí nejistoty a mohou pomoci
při použití přístupných bezpečnějších alternativ.

Existuje však mnoho aspektů, které se musí vyřešit před tím, než REACH bude plnit
své ambiciózní cíle. Na základě výše zmíněných podmínek ve společném prohlášení
ECEG, EMCEF a CEFIC z 23.11.2003 se objevily další aspekty s odkazem na poslední
publikovanou dopadovou studii, která jasně zmiňuje starosti o dopadu REACH na
chemický průmysl a na další uživatele. Všechny studie přispěly k lepšímu
porozumění mechanismů uvnitř typického dodavatelského řetězce v evropské
ekonomice. Studie demonstrovali, že hlavní zlepšení pro kompatibilitu REACH
s potřebami konkurenceschopnosti a s Lisabonskými cíli musí být stále brány
v potaz.

> Konkurenceschopnost
- Nepřiměřené požadavky pro lehko objemové substance budou mít značný dopad
na výdělečnost společností a částečně také středních a malých podniků (SMP), které
se tím vážně zabývají. Je potřeba mít na mysli jejich limitované zdroje a slabou
pozici v dodavatelském řetězci.

- Dopad na chemický průmysl v nových členských státech, které právě splnili Acquis
Communautaire, bude patrně vážný.

- Bude těžké posunout náklady po hodnotovém řetězci na konečného spotřebitele.
Tím se tvoří konkurenční nevýhoda ve srovnání s neevropskými konkurenty. Je
zapotřebí více zefektivnit registrační proces. Tento proces musí napomoci
společnostem preferovat a zaměřit jejich snahu na substance z reálných koncernů.

- Role centrální agentury a národních orgánů musí být jasně definována a celková
odpovědnost managementu by měla být přiřazena centrální agentuře aby zajistila
stejnou úroveň v celé Evropě.


> Důvěrnost

- Ochrana důvěrných obchodních informací je základní pro obchodní úspěch;
obzvláště pro malé a střední podniky operující ve velice specifickém obchodním
segmentu se speciálními formulacemi know how. Měla by být garantována
důvěrnost obchodních informací a účast v konsorciu musí zůstat na dobrovolné bázi.

- Musí se zabránit ztrátě intelektuálního vlastnictví aby se chránila inovace
evropských společností. REACH má udržet balanci mezi potřebou informací a
ochranou obchodního tajemství.


> Inovace

- Ukončení substancí potencionálně sníží nástroj pro R&D v Evropě a bude mít
dopad na "Čas v trhu" jelikož tyto substance nejsou dlouho k dispozici jako stavební
bloky pro nové substance. Restrikce a autorizace substancí by měla reflektovat
problémy a měla by být časově synchronizována s potřebami trhu, aby se vyhnula
neproduktivnímu re-inženýringu a reformačním snahám.

- Informační požadavky pro málo objemové substance by měly být limitovány na
vhodnou hranici, což umožní adekvátní kontrolu substancí zatímco bude zajištěno
flexibilní užívání inovačních aplikacích.


Stranou od pozitivních výsledků REACH mohou být i další aspekty; negativní dopady
zdůrazněné v dopadové studii jasně ukazují, že je potřeba zlepšení návrhů pro
REACH. Sociální partneři proto vyzývají Radu, Komisi EU a Evropský Parlament aby
tyto výsledky zvážili pro nadcházející diskuze o REACH.

Povinnosti sociálních partnerů v chemickém průmyslu

Sociální partneři v chemickém průmyslu jsou přesvědčeni, že vysoký prospěch
v oblasti BOZP a snížení nemocí ze zaměstnání bude těžké dosáhnout legislativou
o chemických substancích jako je samotný REACH.

To by mohlo být lépe dosaženo, jestliže praktiky ohledně zdraví, bezpečnosti a
životního prostředí budou dále zlepšovány. Aby byl REACH úspěšný v Evropě,
vyžaduje to rozhodující proces na základě rizika a jasnosti v oblasti REACH, tak aby
nedošlo k duplicitě legislativy. Další iniciativy se vyžadují k přenosu dobrých praktik,
kterých bylo dosaženo v chemickém průmyslu. Sociální partneři jsou zavázáni, že
přispějí k úspěšnému zavedení lepšího a proveditelného REACH, ale také budou
sdílet společné dlouhodobé zkušenosti v chemickém managementu s dalšími
sektory.

Hlavní oblasti společných aktivit, na kterých se ECEG a EMCEF společně s Cefic
dohodli jsou následující:
- Zhodnotit a lépe porozumět situaci v chemickém průmyslu týkající se zdraví a
bezpečnosti se srovnatelně nízkou evidencí pracovních nemocí.

- Sdílet a šířit dobré praktiky ohledně ochrany zdraví a bezpečnosti v chemickém
sektoru a snížení nemocí ze zaměstnání v dalších sektorech společně se sociálními
partnery v těchto průmyslech

- Společné aktivity ke zlepšení znalostí o REACH ve spolupráci se sociálními
partnery v nových členských zemích EU a budoucích členských státech EU díky
poskytování informací a sdílení zkušeností v rizikovém managementu ke zlepšení
zdraví a bezpečnosti.

- Věnovat speciální pozornost vysoké a adekvátní kvalifikaci, školení a iniciativám
k celoživotnímu vzdělávání jako jedenému z důležitých předpokladů pro udržitelný
rozvoj

- Podporovat iniciativy k zabezpečení vysoké kvality zaměstnanosti v průmyslu, což
přispěje k úspěchu Evropské ekonomiky jako celku

- Podporovat další iniciativy sociálních partnerů na národní úrovni v těchto oblastech
jako část dialogu mezi ECEG a EMCEF.

- Pokračovat v programu Responsible Care na národní a evropské úrovni k podpoře
udržitelného chemického průmyslu.


Sociální partneři jsou přesvědčeni, že tyto kroky pomohou připojit důležité sociální
aspekty k regulaci chemických substancí, tak aby byl REACH úspěšný a zlepšoval
konkurenceschopnost chemického průmyslu v Evropě.